Lee Han-joo erklärt Talentakquise zur obersten Priorität der Lee Jae-myung-Regierung amid Koreas massivem Brain Drain

Koreas Talentkrise wird zur obersten Regierungspriorität

Die Lee Jae-myung-Regierung hat die Talentakquise als ihre kritischste nationale Aufgabe identifiziert, so Lee Han-joo, Vorsitzender des präsidialen Nationalen Planungsausschusses. Bei einem Forum zur Talententwicklung, -anwerbung und -bindung im Regierungsgebäude Seoul am 17. Juli betonte Lee, dass die Sicherung von Humanressourcen zur de facto ersten nationalen Agenda der Regierung geworden ist.

Diese Erklärung erfolgt inmitten wachsender Sorgen über Koreas beschleunigte Talentflucht, insbesondere in Hochtechnologiesektoren wie Künstliche Intelligenz und Biotechnologie. Die Dringlichkeit dieser Angelegenheit wurde unterstrichen, als Präsident Lee Jae-myung Premierminister Kim Min-seok am 7. Juli anwies, umfassende Maßnahmen zu entwickeln, um die Abwanderung heimischer Talente zu verhindern und Spitzenfachkräfte in den KI- und Bio-Sektoren zu sichern.

Das Forum, organisiert vom Nationalen Planungsausschuss, der am 14. Juni mit einem zweimonatigen Mandat zur Etablierung neuer Regierungspolitik gestartet wurde, brachte Vertreter großer Konzerne wie SK Hynix, Hyundai Motor und Kearney Korea zusammen, neben Beamten verschiedener Regierungsministerien einschließlich des Ministeriums für Handel, Industrie und Energie, Beschäftigungs- und Arbeitsministerium, Justizministerium, Bildungsministerium und Ministerium für Wissenschaft und IKT.

Alarmierende Statistiken enthüllen das Ausmaß des akademischen Exodus

Aktuelle Daten des Bildungsministeriums und des Ministeriums für Wissenschaft und IKT zeichnen ein besorgniserregendes Bild von Koreas Talentblutung. Zwischen 2021 und Mai 2025 verlor allein die Seoul National University 56 Professoren an ausländische Institutionen, wobei 41 in die Vereinigten Staaten und der Rest nach Hongkong, Singapur, Japan, Australien und China wechselten. Der Exodus erstreckt sich über verschiedene Disziplinen, einschließlich 28 in Geistes- und Sozialwissenschaften, 12 in Naturwissenschaften, 12 in Ingenieurwesen, 3 in Kunst und Leibeserziehung und 1 in Medizin.

Die vier großen Wissenschafts- und Technologieinstitute, einschließlich des Korea Advanced Institute of Science and Technology (KAIST), Daegu Gyeongbuk Institute of Science and Technology (DGIST), Gwangju Institute of Science and Technology (GIST) und Ulsan Institute of Science and Technology (UNIST), erlebten ebenfalls erhebliche Verluste, mit 18 Fakultätsmitgliedern, die während desselben Zeitraums an ausländische Universitäten wechselten.

Dieser Trend stellt eine dramatische Veränderung gegenüber vor zwei Jahrzehnten dar, als Universitätsprofessorenstellen zu den begehrtesten Karrieren in Korea gehörten und Arbeitsplätzsicherheit, gesellschaftlichen Respekt und attraktive Vorteile einschließlich Rentenplänen und akademischen Auszeiten boten. Die Situation verdeutlicht, wie sich die globale Konkurrenz um Spitzentalente intensiviert hat.

KI-Talentflucht erreicht kritische Niveaus

Koreas Sektor für Künstliche Intelligenz erlebt besonders schwere Talentverluste und rangiert unter den schlechtesten weltweit für KI-Brain-Drain. Laut neuesten Daten verzeichnete Südkorea 2024 einen Nettoverlust von 0,36 KI-Experten pro 10.000 Personen und belegte damit Platz 35 von 38 OECD-Mitgliedsländern. Dies steht in scharfem Kontrast zu Ländern wie den USA, dem Vereinigten Königreich und Kanada, wo KI-Talentflüsse netto positiv sind.

Dies stellt eine komplette Umkehrung gegenüber 2020 dar, als Korea einen bescheidenen Nettogewinn von KI-Fachkräften verzeichnete. Die Intensivierung der Talentabwanderung fällt mit dem globalen KI-Boom zusammen, der durch generative KI-Technologien ausgelöst wurde, und hebt Koreas Unfähigkeit hervor, die Talente zu behalten, die es erfolgreich ausgebildet hat.

Vorsitzender Lee Han-joo adressierte spezifisch regionale Talentkonzentrationsprobleme und bemerkte, dass die Chonnam National University, die als KI-spezialisierte Institution designiert ist, viele KI-Studenten anzieht, aber die meisten Absolventen nach Seoul oder ins Ausland migrieren sehen, wodurch Gwangju's KI-Industrie mit Talentmangel kämpft.

Wirtschaftliche und strukturelle Faktoren hinter dem Exodus

Die Grundursachen von Koreas Talentflucht liegen in erheblichen Vergütungslücken und begrenzten Forschungsmöglichkeiten im Vergleich zu globalen Konkurrenten. Industrieexperten weisen auf die Unfähigkeit koreanischer Unternehmen hin, wettbewerbsfähige Pakete im Vergleich zu internationalen Tech-Giganten anzubieten. Während Unternehmen wie Naver, Kakao, große Gaming-Firmen und Telekommunikationsunternehmen um Talente konkurrieren können, kämpfen die meisten koreanischen Unternehmen damit, die Erwartungen fortgeschrittener KI-Fachkräfte zu erfüllen.

Samsung Electronics veranschaulicht diese Herausforderung, indem es verschiedene Vergütungspakete für identische Positionen im In- und Ausland aufrechterhält und die Notwendigkeit höherer Vergütungsniveaus im Ausland zur Talentanwerbung anerkennt. Die finanzielle Disparität ist stark: Über das letzte Jahrzehnt sammelten US-Unternehmen 335,2 Milliarden Dollar durch Private Equity und Risikokapital im Vergleich zu Koreas 7,2 Milliarden Dollar – ein 46-facher Unterschied, der sich in den letzten Jahren vergrößert hat.

Koreanische Universitäten stehen vor zusätzlichen Herausforderungen einschließlich jahrelanger Studiengebühreneinfrierungen, die finanzielle Beschränkungen verschärft haben, fehlenden Systemen für Gegenangebote oder Leistungsboni und einer Überversorgung mit Doktoranden, die Institutionen passiv im Recruiting gehalten hat. Ausländische Universitäten werben unterdessen aggressiv koreanische Akademiker mit großzügigen Gehältern, Forschungsstipendien und Wohnungsbeihilfen an.

Regierungsreaktion mit Mehrsäulenstrategie

Die Lee Jae-myung-Regierung hat einen ehrgeizigen Drei-Säulen-Ansatz zur Bewältigung der Talentkrise skizziert. Die Strategie konzentriert sich auf die Ausweitung von Investitionen in KI-Infrastruktur und F&E, die Etablierung umfassender regulatorischer Rahmen durch rechtliche und institutionelle Reformen und die Förderung von KI-Talenten mit Betonung auf praktischen, industriebasierten Anwendungen.

Spezifische Initiativen umfassen Investitionen von 100 Billionen Won in die KI-Industrie, die Schaffung eines nationalen integrierten KI-Datenzentrums, die Sicherung von mehr als 50.000 GPUs und die Entwicklung von neuronalen Netzwerkprozessoreinheiten. Die Regierung plant auch, KI-Colleges an regionalen Universitäten zu etablieren, MINT-Bildung zu stärken und spezielle Militärdienst-Möglichkeiten für KI-Talente zu erweitern.

Jedoch steht die Umsetzung vor erheblichen Herausforderungen. Strukturelle Probleme umfassen kurzfristige leistungsorientierte Bewertungssysteme, seniorbasierte Vergütungssysteme, unzureichende Forschungsinfrastruktur und mangelnde internationale Kooperationsmöglichkeiten. Diese Faktoren tragen zu einer Struktur bei, in der je kompetenter man ist, desto wahrscheinlicher verlässt man das Land.

Regionale Disparitäten und langfristige Implikationen

Vorsitzender Lee hob besorgniserregende regionale Konzentrationsmuster hervor, die die Talentkrise verschärfen. Trotz Regierungsanstrengungen, KI-Bildungsmöglichkeiten im ganzen Land zu verteilen, migrieren Absolventen konsequent nach Seoul oder ins Ausland und schaffen Talentversandeten in regionalen Gebieten. Dieses Muster droht, Koreas Wachstumspotential zu untergraben, indem Humanressourcen in begrenzten geografischen Gebieten konzentriert werden, während andere Regionen mit Engpässen kämpfen.

Die demografische Herausforderung fügt der Situation Dringlichkeit hinzu. Mit Korea, das der weltweit niedrigsten Geburtenrate gegenübersteht, betonte Vorsitzender Lee, dass Talente die nahezu einzige Lösung der Nation für den demografischen Rückgang darstellen. Er unterstrich die Notwendigkeit, vorhandene Humanressourcen effizient und nachhaltig zu nutzen, während weitere Abwanderungen verhindert werden.

Die Implikationen erstrecken sich über einzelne Sektoren hinaus auf Koreas Gesamtwettbewerbsfähigkeit im globalen Technologierennen. Wie Lee bemerkte, stagniert die Talententwicklung, während sich Abwanderungen beschleunigen, was Korea möglicherweise permanent als Land positioniert, das Talente nur nährt, um sie an globale KI-Mächte zu verlieren. Dies könnte die Aspirationen der Nation fundamental untergraben, eine führende KI-Macht zu werden und ihre Position in der globalen Innovationsökonomie zu behaupten.

Blick nach vorn: Systemische Veränderungen erforderlich

Das Ausmaß und die Komplexität von Koreas Talentkrise erfordern fundamentale systemische Veränderungen über traditionelle politische Ansätze hinaus. Industriebeobachter schlagen vor, dass sich Startups bereits durch Strategien wie Hauptsitzverlagerungen anpassen, Unternehmen in Korea gründen, aber Hauptsitze in die USA verlagern, um Investment- und Talentakquisitionsattraktivität zu verbessern.

Akademische Institutionen müssen auch ihre Ansätze zur Fakultätsretention und -entwicklung weiterentwickeln. Der Direktor des KI-Forschungsinstituts der Seoul National University, Jang Byung-tak, betonte die Notwendigkeit von Alternativen wie der Förderung exzellenter Forschungsteams, angesichts der Unfähigkeit, sofort die finanziellen Ressourcen globaler Tech-Giganten zu erreichen.

Die Anerkennung des Nationalen Planungsausschusses der Talentakquise als Hauptaufgabe der Regierung signalisiert einen potenziellen Wandel hin zu umfassenderen und koordinierteren Ansätzen. Jedoch wird Erfolg nachhaltiges Engagement, angemessene Finanzierung und innovative Lösungen erfordern, die sowohl unmittelbare Retentionsbedürfnisse als auch langfristige Wettbewerbsfähigkeit im globalen Talentmarkt adressieren. Die aktuellen Beratungen des Ausschusses darüber, wie diese Anerkennung in die nationale Planung reflektiert werden kann, werden für Koreas Zukunft als technologiegetriebene Wirtschaft entscheidend sein.