El Presidente del Comité de Planificación Nacional Lee Han-joo Declara la Captación de Talentos como la Primera Prioridad del Gobierno de Lee Jae-myung

La Crisis de Talentos de Corea se Convierte en la Principal Prioridad del Gobierno

El gobierno de Lee Jae-myung ha identificado la captación de talentos como su tarea nacional más crítica, según Lee Han-joo, Presidente del Comité de Planificación de Políticas Nacionales presidencial. Hablando en un foro sobre desarrollo, atracción y prevención de retención de talentos celebrado en la Oficina Gubernamental de Seúl el 17 de julio, Lee enfatizó que la obtención de recursos humanos se ha convertido en la primera agenda nacional de facto del gobierno.

Esta declaración surge en medio de crecientes preocupaciones sobre la aceleración de la fuga de cerebros de Corea, particularmente en sectores de alta tecnología como la inteligencia artificial y la biotecnología. La urgencia de este tema se subrayó cuando el Presidente Lee Jae-myung instruyó al Primer Ministro Kim Min-seok el 7 de junio a desarrollar medidas integrales para prevenir la salida de talentos nacionales y asegurar profesionales de primer nivel en los sectores de IA y biotecnología.

El foro, organizado por el Comité de Planificación de Políticas Nacionales que se lanzó el 14 de junio con un mandato de dos meses para establecer nuevas políticas gubernamentales, reunió a representantes de grandes corporaciones incluyendo SK Hynix, Hyundai Motor y Kearney Korea, junto con funcionarios de varios ministerios gubernamentales incluyendo el Ministerio de Comercio, Industria y Energía, Ministerio de Empleo y Trabajo, Ministerio de Justicia, Ministerio de Educación y Ministerio de Ciencia y TIC.

Estadísticas Alarmantes Revelan la Escala del Éxodo Académico

Datos recientes del Ministerio de Educación y el Ministerio de Ciencia y TIC pintan un panorama preocupante de la hemorragia de talentos de Corea. Entre 2021 y mayo de 2025, solo la Universidad Nacional de Seúl perdió 56 profesores a instituciones extranjeras, con 41 trasladándose a Estados Unidos y el resto reubicándose en otros países. El éxodo abarca múltiples disciplinas, incluyendo humanidades, ciencias sociales, ciencias naturales, ingeniería, artes, educación física y medicina.

Los cuatro principales institutos de ciencia y tecnología, incluyendo el Instituto Avanzado de Ciencia y Tecnología de Corea (KAIST), el Instituto de Ciencia y Tecnología de Daegu Gyeongbuk (DGIST), el Instituto de Ciencia y Tecnología de Gwangju (GIST) y el Instituto de Ciencia y Tecnología de Ulsan (UNIST), también experimentaron pérdidas significativas, con 18 miembros de facultad trasladándose a universidades extranjeras durante el mismo período.

Esta tendencia representa un cambio dramático desde hace dos décadas cuando las posiciones de profesores universitarios se consideraban entre las carreras más deseables en Corea, ofreciendo seguridad laboral, respeto social y beneficios atractivos incluyendo planes de pensión y descansos académicos.

La Fuga de Talentos de IA Alcanza Niveles Críticos

El sector de inteligencia artificial de Corea está experimentando pérdidas de talentos particularmente severas, clasificándose entre los peores globalmente para la fuga de cerebros de IA. Según el Índice de IA 2025 de la Universidad de Stanford, Corea del Sur registró una salida neta de -0.36 personas talentosas en IA por cada 10,000 personas en 2024, colocándola en el puesto 35 de 38 países miembros de la OECD. Esto contrasta fuertemente con países como Estados Unidos, Reino Unido y Canadá donde los flujos de talentos de IA son netos positivos.

Esto representa una reversión completa desde 2020, cuando Corea registró una modesta ganancia neta de profesionales de IA. La intensificación de la salida de talentos coincide con el boom global de IA desencadenado por las tecnologías de IA generativa, destacando la incapacidad de Corea para retener el talento que ha entrenado exitosamente.

El Presidente Lee Han-joo abordó específicamente los problemas de concentración regional de talentos, notando que la Universidad Nacional de Chonnam, designada como una institución especializada en IA, atrae a muchos estudiantes de IA pero ve a la mayoría de graduados migrar a Seúl o al extranjero, dejando a la industria de IA de Gwangju luchando con escasez de talentos.

Factores Económicos y Estructurales Detrás del Éxodo

Las causas raíz de la fuga de talentos de Corea radican en brechas significativas de compensación y oportunidades de investigación limitadas en comparación con competidores globales. Los expertos de la industria señalan la incapacidad de las empresas coreanas para ofrecer paquetes competitivos comparados con gigantes tecnológicos internacionales. Mientras que empresas como Naver, Kakao, principales empresas de juegos y compañías de telecomunicaciones pueden competir por talentos, la mayoría de las empresas coreanas luchan por igualar las expectativas de profesionales avanzados de IA.

Samsung Electronics ejemplifica este desafío manteniendo paquetes de compensación diferentes para posiciones idénticas doméstica versus internacionalmente, reconociendo la necesidad de niveles de compensación más altos en el extranjero para atraer talentos. La disparidad financiera es marcada: durante la última década, las empresas estadounidenses recaudaron $335.2 mil millones a través de capital privado y capital de riesgo comparado con los $7.2 mil millones de Corea, una diferencia de 46 veces que se amplió en años recientes.

Las universidades coreanas enfrentan desafíos adicionales incluyendo años de congelamiento de matrículas que han endurecido las restricciones financieras, falta de sistemas para contraofertas o bonos de rendimiento, y una sobreoferta de graduados de doctorado que ha mantenido a las instituciones pasivas en la contratación.

Estrategia de Respuesta Multifacética del Gobierno

El gobierno de Lee Jae-myung ha delineado un enfoque ambicioso de tres pilares para abordar la crisis de talentos. La estrategia se enfoca en expandir la inversión en infraestructura de IA y I+D, establecer marcos regulatorios integrales a través de reformas legales e institucionales, y nutrir el talento de IA con énfasis en aplicaciones prácticas basadas en la industria.

Las iniciativas específicas incluyen invertir 100 billones de wones en la industria de IA, crear un clúster nacional integrado de datos de IA, asegurar más de 50,000 GPUs y desarrollar unidades de procesamiento de redes neuronales. El gobierno también planea establecer colegios de IA en universidades regionales, fortalecer la educación STEM y expandir oportunidades especiales de servicio militar para talentos de IA.

Sin embargo, la implementación enfrenta desafíos significativos. Una auditoría reciente de la Junta de Auditoría e Inspección reveló fallas importantes en el plan de entrenamiento de talentos semiconductores del gobierno, proyectando un déficit de al menos 50,000 trabajadores para 2031 a pesar de la Estrategia K-Semiconductor anunciada en 2022.

Disparidades Regionales e Implicaciones a Largo Plazo

El Presidente Lee destacó patrones preocupantes de concentración regional que exacerban la crisis de talentos. A pesar de los esfuerzos gubernamentales para distribuir oportunidades de educación en IA por todo el país, los graduados consistentemente migran a Seúl o al extranjero, creando desiertos de talentos en áreas regionales. Este patrón amenaza con socavar el potencial de crecimiento de Corea concentrando recursos humanos en áreas geográficas limitadas mientras deja a otras regiones luchando con escasez.

El desafío demográfico añade urgencia a la situación. Con Corea enfrentando la tasa de natalidad más baja del mundo, el Presidente Lee enfatizó que los talentos representan la solución casi singular de la nación al declive demográfico. Subrayó la necesidad de utilizar de manera eficiente y sostenible los recursos humanos existentes mientras se previenen salidas adicionales.

Las implicaciones se extienden más allá de sectores individuales a la competitividad general de Corea en la carrera tecnológica global. Como notó Lee, el desarrollo de talentos se ha estancado mientras las salidas se aceleran, potencialmente posicionando a Corea permanentemente como un país que nutre talentos solo para perderlos ante potencias globales de IA. Esto podría socavar fundamentalmente las aspiraciones de la nación de convertirse en una potencia líder en IA y mantener su posición en la economía global de innovación.

Mirando Hacia el Futuro: Cambios Sistémicos Requeridos

La escala y complejidad de la crisis de talentos de Corea demanda cambios sistémicos fundamentales más allá de enfoques políticos tradicionales. Los observadores de la industria sugieren que las startups ya se están adaptando a través de estrategias como reubicación de sedes centrales o cambios, estableciendo empresas en Corea pero moviendo las sedes centrales a Estados Unidos para mejorar el atractivo de inversión y adquisición de talentos.

Las instituciones académicas también deben evolucionar sus enfoques hacia la retención y desarrollo de facultad. El Director del Instituto de Investigación de IA de la Universidad Nacional de Seúl, Jang Byung-tak, enfatizó la necesidad de alternativas como fomentar equipos de investigación excelentes, dada la incapacidad de igualar inmediatamente los recursos financieros de los gigantes tecnológicos globales.

El reconocimiento del Comité de Planificación de Políticas Nacionales de la adquisición de talentos como la tarea principal del gobierno señala un cambio potencial hacia enfoques más integrales y coordinados. Sin embargo, el éxito requerirá compromiso sostenido, financiamiento adecuado y soluciones innovadoras que aborden tanto las necesidades inmediatas de retención como la competitividad a largo plazo en el mercado global de talentos. Las deliberaciones actuales del comité sobre cómo reflejar este reconocimiento en la planificación nacional serán cruciales para el futuro de Corea como una economía impulsada por la tecnología.