Un employé vole pour 200 millions de wons de téléphones et de fonds de récupération : 1 an 8 mois de prison

Le scandale dévoilé

Au cours de l’année 2022, un employé coréen de 33 ans, désigné sous le pseudonyme M. A, a profité de sa double fonction de commercial et de chef d’équipe pour subtiliser 81 téléphones portables dans l’entrepôt de son entreprise, puis les vendre à un négociant d’appareils d’occasion. Parallèlement, il a détourné 100 millions de wons de matériel et de fonds de récupération.

Le 21 juillet 2025, le tribunal de district de Daegu, présidé par le juge Park Tae-an, l’a reconnu coupable d’« abuse de biens sociaux » et d’« abus de confiance » et l’a condamné à 1 an et 8 mois de prison, soulignant la gravité et la fréquence des faits ainsi que la longue durée des détournements.

Le mécanisme du détournement

Employé chargé de la livraison des terminaux, de la vérification des stocks et du suivi financier mensuel, M. A orchestré un système sophistiqué de falsification de bons de livraison. Il faisait croire que les téléphones étaient expédiés vers des points de vente secondaires, alors qu’il les vendait à un intermédiaire. Entre le 12 janvier et le 17 novembre 2022, il a ainsi détourné pour environ 100 millions de wons d’appareils et le même montant de fonds de récupération.

En parallèle, il a réalisé 653 transactions fictives profitant à l’un de ses points de vente, générant 23 millions de wons de gains personnels au détriment de son employeur.

La fraude des fonds de récupération

Dans une manœuvre plus subtile, M. A a fait transférer par quatre fois près de 3 millions de wons de fonds devant être versés sur le compte professionnel vers son compte personnel, sous prétexte d’« erreur de virement ». Il a ensuite utilisé ces sommes pour ses dépenses privées.

Cet aspect révèle la vulnérabilité des processus financiers internes lorsqu’un employé jouit d’une confiance excessive de la part de ses partenaires commerciaux.

Contexte et comparaisons récentes

La tendance au détournement interne se renforce en Corée du Sud. Selon un rapport de la police, 3 966 affaires de vol et d’abus de confiance ont été portées devant la justice en 2023, dont 612 cas dépassant 5 millions de wons de préjudice.

Plusieurs personnalités d’entreprise ont fait l’objet de lourdes peines cette année : - Un ancien président de SK Networks a écopé de 2 ans 6 mois de prison pour avoir détourné 56 milliards de wons. - Un dirigeant d’un grand groupe a été condamné à 3 ans de prison pour 200 milliards de wons détournés en mai 2025.

Réactions de la communauté en ligne

Sur les forums coréens (Nate Pann, The Qoo, Instiz), les internautes s’indignent de la facilité avec laquelle M. A a pu agir pendant dix mois sans contrôle efficace. Certains estiment que « la politique d’audit interne est purement cosmétique », tandis que d’autres appellent à des sanctions plus exemplaires.

Enjeux culturels pour les lecteurs étrangers

En Corée du Sud, la relation hiérarchique et la confiance accordée aux employés sont souvent perçues comme essentielles à la cohésion de l’entreprise. Toutefois, cette affaire illustre le risque d’« ombre morale » (도덕적 해이) : plus la confiance est élevée, plus le potentiel d’abus peut être important lorsqu’il n’existe pas de contre-pouvoir suffisant.

Les leçons à tirer

Pour prévenir de tels abus, les experts recommandent : - La séparation stricte des tâches financières et opérationnelles. - La mise en place d’audits inopinés et de systèmes de traçabilité numérique des stocks. - La formation du personnel à la détection des fraudes et à la dénonciation interne.

Perspectives et conclusion

Ce jugement souligne la volonté croissante de la justice coréenne de sévir contre les détournements internes, autrefois considérés comme des « délits mineurs ». À l’heure où la Corée du Sud se présente comme un leader technologique mondial, garantir l’intégrité des processus internes devient un impératif pour préserver la confiance des investisseurs et des partenaires.