韓成自動車×朝鮮パレスの画期的パートナーシップ！マイバッハ・マーケティングの新時代が始まる

革新的なラグジュアリー体験の始まり

皆さんはご存知でしたか？韓国が世界第2位のメルセデス・マイバッハ市場になったことを！韓成自動車と朝鮮パレス・ソウル江南ラグジュアリー・コレクション・ホテルとの画期的なパートナーシップが、自動車業界とホテル業界の新しいマーケティング・モデルを提示しています。

メルセデス・ベンツ公式ディーラーである韓成自動車は、2025年7月18日、朝鮮パレスとのパートナーシップを基盤にプレミアム顧客体験を本格展開すると発表しました。両社は2022年にパートナーシップを締結して以来、顧客の日常生活の中でブランドとの接点を拡大する多様なコラボレーションを続けてきました。

特に今年は、顧客のライフスタイル全般にブランド体験を自然に溶け込ませるコンテンツを中心に協業範囲を拡大し、ブランド体験の深さと差別性を一層強化しています。このような取り組みは、単純な商品販売を超えて、顧客の人生に価値ある体験を提供する新しいラグジュアリー・マーケティングの方向性を示しています。

ホテル内に登場した「韓成自動車 X メルセデス・マイバッハ」ブランディング・ゾーン

朝鮮パレス地下1階のパレス・ゲート向かいには、「韓成自動車 X メルセデス・マイバッハ」ブランディング・ゾーンが造成されています。この空間では、ホテル内でもマイバッハブランドの固有な価値と品格を体験することができます。

ブランディング・ゾーンは従来のショールームとは異なる概念で設計されました。ホテルの洗練された雰囲気と調和したディスプレイを通じて、宿泊客や訪問客が自然にマイバッハブランドに触れることができる空間として機能しています。特に限定版メルセデス・マイバッハ車両の展示を通じて、ブランドの排他性と プレステージを効果的に伝えています。

この空間の特徴は、単純な車両展示を超えて、マイバッハのライフスタイルとブランド・フィロソフィーを体験できる複合文化空間として機能することです。ホテル利用客が日常的に接することができる場所にブランディング・ゾーンを配置することで、潜在顧客との自然な接点を創出する戦略的な意図が込められています。

マイバッハ・エクスクルーシブ・ジャーニー：究極のホスピタリティ・パッケージ

韓成自動車が主催する「マイバッハ・エクスクルーシブ・ジャーニー」は、多様なプロモーションを通じて朝鮮パレスのスイートルームが含まれた宿泊パッケージを提供しています。このプログラムは単純な宿泊パッケージを超えて、マイバッハオーナーにふさわしいライフスタイル体験を提供します。

パッケージには朝鮮パレスのスイートルーム1泊宿泊券をはじめ、コンスタンス朝食（2人分）、1914ラウンジ&バーでのワインとシャルキュトリー・プラッターなど、品格のあるグルメ体験が含まれています。これらの要素は、マイバッハブランドが追求する「究極のラグジュアリー」という価値観を具現化したものです。

韓成自動車創立40周年を記念して企画されたこのプログラムは、購入者40名を抽選で選定し、「ホカンス（ホテル・バケーション）」をコンセプトとして顧客の日常にプレミアム体験を加えることに焦点を当てています。このような approach は、車両購入という一回性の取引を超えて、継続的なブランド・ロイヤルティを構築する戦略として注目されています。

世界初の「エクスクルーシブ・ラウンジ・プラス」清潭ショールーム

韓成自動車は2024年、清潭ショールームに世界で初めてメルセデス・マイバッハ・インテリア・コンセプト「エクスクルーシブ・ラウンジ・プラス」を適用しました。この名称は、ベンツ展示場内の1フロア全体をマイバッハ専用空間として装飾した際に付与される最高等級です。

清潭ショールームは連面積4,579㎡の地上2階規模で、この空間をすべてメルセデス・マイバッハを含む最上位モデルのための新しいインテリア・コンセプトに転換しました。2階にはマイバッハ特化空間「メルセデス・マイバッハ・エクスクルーシブ・ラウンジ・プラス」、1階にはS-Class特化空間「メルセデス・ベンツ・エクスクルーシブ・ラウンジ・プラス」が運営されています。

特に注目すべき点は、朝鮮パレスが自体開発した「ラスティング・インプレッション」ディフューザーがマイバッハ顧客専用ラウンジに設置されていることです。これにより、朝鮮パレスのシグネチャー香りを体験できるようになり、ホテルとショールーム間の一貫したブランド体験を提供しています。

韓国のマイバッハ市場急成長とディーラー間競争激化

韓国のマイバッハ市場は驚異的な成長を見せています。2023年韓国全体のメルセデス・マイバッハ販売量は前年対比32％増加した2,596台を記録し、世界第2位を占めました。特に韓成自動車が販売したマイバッハモデルの82.3％が首都圏、50.9％がソウルで行われていることを分析し、ソウル江南圏の核心要衝地である清潭ショールームをマイバッハとS-Classの拠点として決定しました。

このような市場の成長に対応して、ベンツディーラー社間の「マイバッハ・マーケティング戦争」が激化しています。韓成自動車の競合であるHS効成ザ・クラスは、世界初の「マイバッハ・ブランドセンター・ソウル」を押井正洞に新たに披露しました。この建物はマイバッハだけのための単独建物で、車両展示から相談、整備まで一つの建物で行われます。

業界関係者は「マイバッハは販売収益性と象徴性が大きなモデル」とし「来年から施行予定のベンツコリアの直販制（RoF）に備えて、ディーラー社が今後の競争力確保のためにマーケティング力量を集中している」と分析しています。

オンラインコミュニティとSNSでの反応

韓成自動車と朝鮮パレスのパートナーシップに対する韓国ネットユーザーの反応は概ね肯定的です。ネイバーカフェやティストリーブログでは「革新的なマーケティング戦略」、「ラグジュアリーブランド間のシナジー効果」などの評価が多数見られます。

特にInstizやPGR21などのコミュニティでは、「ラスティング・インプレッション」ディフューザーについて「五感を活用したブランディング戦略が印象的」という反応を示しています。また、清潭ショールームの「エクスクルーシブ・ラウンジ・プラス」コンセプトについては「車を買うのではなく、ライフスタイルを購入する感じ」という評価も見つけることができます。

一部では「一般消費者には敷居が高い」という意見もありますが、「マイバッハ顧客層にはぴったりの戦略」という分析が大勢を占めています。ダウムカフェでは「韓国のラグジュアリー市場の成熟度を示す事例」として注目を集めており、海外ブランドが韓国市場に投資する理由を説明する代表事例として言及されることも多いです。

文化的インサイトと今後の展望

このパートナーシップは単純な商業的協業を超えて、韓国のラグジュアリー文化の進化を示す象徴的な事例です。韓国社会の経済成長と共に、消費者のラグジュアリーに対する認識が「所有」から「体験」へと変化していることを反映しています。

キム・マルコ韓成自動車代表は「今回の朝鮮パレスとの協業は、顧客の日常に自然に染み込むプレミアムブランド体験戦略の一環」とし「ホテルと展示場、オン・オフラインを包括する連続したブランド体験を通じて韓成自動車だけの差別化されたラグジュアリー価値を伝え、特にマイバッハ中心の顧客接点をさらに強化していく」と述べました。

このようなトレンドは韓国だけでなく、アジア全域のラグジュアリー市場に影響を与える可能性があります。ホテル業界と自動車業界の境界を越えたコラボレーションは、今後他の業界でも模倣される可能性が高く、韓国が「ラグジュアリー・マーケティング革新の震源地」として注目される契機になると予想されます。特に2026年からは文化芸術イベント、韓国文化旅程、メルセデス・ベンツ工場見学と宮廷ホテル宿泊を結合した国際パッケージなど、さらに拡張された形のコラボレーションが計画されており、K-ラグジュアリーの新しい章が開かれることが期待されています。